“ 如果你能让一个组织中的所有成员齐心协力，你就可以在任何时候，任何市场状况下，任何行业中纵横驰骋，战胜挑战。”

——摘自《团队协作的五大障碍》书籍

为了探寻如何建立高绩效团队

4001澳门老百汇www学院携商用厂&商用研发的伙伴们

放弃周末的时间

齐聚培训室一

在一系列体验式活动中

反求诸己，合力共赢！

叶总致辞

在拓展培训开始前，4001澳门老百汇wwwCOO兼商用厂厂长叶卓权叶总对本次活动做开场致辞。

首先，他高度认可了在高管战略研讨会中，学院引进的《团队协作的五大障碍》工作坊，纵使自己参加过很多拓展，但仍然认为这场活动非常有意义有价值，的确促动了高管团队间的相识相知，打开了沟通的边界。因此诚邀学院为商用厂团队来开展本次拓展。

其次，叶总表明，我们是很传统的制造业，在目前的数字化转型时代下，我们必须跟上步伐，否则就会淘汰。在21年战略研讨会中，董事长蒋总也提出，希望2023年商用厂成为行业灯塔工厂。

我们的目标很远大，这就更需要我们每一个团队之间不能只顾着自己的一亩三分地。如何打破部门边界，达成多部门的共同协作、信息的有效传递，真正实现一个大团队做到合力共赢，是需要我们去思考并努力做到的！

拓展导入

4001澳门老百汇www学院运营管理部经理邵鹂首先表达了对叶总信任的感谢，其次也表明21年战略研讨会中董事长蒋总也对学院提出了期许：2022年成为中国制造业创新的标杆学院。我们与商用厂一样，压力与动力并存。这也就更需要团队协同，一起并进！

随后，邵经理用一个“找不同”的小游戏迅速热场，并引出：希望大家能够多去发现别人不一样的一面，并勇于挑战自己，更期望在今天这个场域中做出一点点改变。

同时，邵经理表明，一个高绩效团队有两大特征：聪明、健康。聪明可以通过引进人才、技术等来实现，但健康更为重要，它为目标实现提供更好的生长环境。今天我们就将如何构建“健康”团队，为各位带来一系列的体验！

团队协作并不需要多么高超的智慧

或大师般的技巧

需要的是勇气和坚持！

1场体验式拓展

不能100%改变团队现状

但期待在一天的活动中

大家能够掌握

建立互信

掌握冲突

明确承诺

共担责任

关注结果

的相关理念与工具

并应用于实际工作中

向高绩效团队更加迈近一步！